Aplicativo facilita a vida dos criadores que investiram na tecnologia de monitoramento do rebanho (Foto: Divugação/AgTech Garage/CowMed)
*Publicada originalmente na edição 426 de Globo Rural (maio/2021)
O agro sempre nos mostrou um mundo de oportunidades e a nós coube entender os desafios e aproveitar para criar soluções. A afirmação é do engenheiro eletricista Leonardo Guedes da Luz Martins, de 35 anos, que viu no agro um caminho para desenvolver tecnologias para a pecuária leiteira. “O leite passa por uma revolução silenciosa, com as fazendas qualificando sinais de internet e aproveitando a tecnologia para ter maior produtividade e rentabilidade.”
A modernização do setor o motivou a fazer parte dessa era tecnológica. Martins identificou uma demanda muito comum de quem trabalha com a produção: a eficiência no manejo do rebanho. “Depois do diagnóstico, fomos para a pesquisa e rapidamente já estávamos desenvolvendo softwares", conta.
Foi assim que nasceu a Cowmed, empresa de monitoramento de rebanhos fundada por ele e pelo irmão, Tiago Martins, engenheiro mecânico, de 33 anos. Com sede em Santa Maria, no interior do Rio Grande do Sul, a empresa conta atualmente com mais de 20 mil animais em monitoramento.
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O interesse dos irmãos pelo agro os levou a uma jornada que resultou em uma imersão e um contato direto com a rotina dos produtores rurais. “Quando me dei conta, estava em uma sala de ordenha, acompanhando os resultados do rebanho," diz Leonardo.
A tecnologia, segundo ele, permite monitorar a condição de cada animal.Qualquer alteração no comportamento motiva a antecipação do manejo, com a identificação das causas, o que proporciona bem-estar ao animal e economia para o criador”, explica.
O sistema trilha os caminhos da pecuária de precisão e está presente hoje em 200 fazendas, em 11 Estados brasileiros. A ferramenta revela a temperatura de um animal ou até o início do cio de uma vaca. "Com as informações, é possível aproveitar melhor as oportunidades, investir em qualidade e ter um retorno imediato. Sem achismos”, observa Leonardo.
Neste ano, a startup avança com o lançamento da VIC, uma espécie de secretária virtual para o produtor. Por meio de inteligência artificial, o criador receberá alertas sobre gerenciamento da propriedade, condições do rebanho, produção, e muito mais. “Nossa ideia é facilitar a vida dos produtores, e temos tecnologia para isso”, diz Leonardo.
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Os dois são exemplos da nova era da produção agropecuária brasileira, que está exigindo profissionais com novas habilidades e novos conhecimentos. José Tomé, CEO e co-founder do AgTech Garage, explica que os projetos de inovação exigem um profissional com conhecimento multidisciplinar, como as conexões do ecossistema, construção de redes e de comunidades de inovação, designer de desafios, modelos de parcerias, programas de aceleração – e ter cabeça de investidor.
“São poucos os profissionais que estão prontos no mercado e, por isso, os hubs de agro têm trabalhado essa capacitação e conhecimento", diz. Ele afirma que, em breve, o AgTech Garage lançará um braço direcionado à formação de profissionais, com uma pegada prática, imersiva.Criado em 2017, o hub liderado por Tomé conta com mais de 40 empresas parceiras e atende mais de 60 startups.
São poucos os profissionais que estão prontos no mercado, com novas habilidades, novos conhecimentos"
José Tomé, CEO e co-founder do AgTech Garage
Estudioso da engenharia agronômica, Franz Arthur Paviu, de 37 anos, é outro que buscou na inovação uma forma de atender aos novos anseios da agricultura. Ele fundou a DROP, startup que desenvolve soluções para a aplicação eficiente de insumos agrícolas, que faturou R$ 10 milhões no último ano.
Com planta industrial em Piracicaba (SP), a empresa oferece desde sensoriamento remoto e geração de mapas com base em algoritmos até fabricação de máquinas e equipamentospara a aplicaçãoda agriculturade precisão.
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Formado em engenharia agronômica e com mestrado em máquinas agrícolas, ele acredita que o desafio de empreender no campo atualmente é fazer as diversas áreas de tecnologia conversarem entre si para gerar soluções completas, seja como empresa ou profissional do ramo.
Para iniciar o negócio, o agrônomo fez uma aposta alta. "Vendi bens e investi tudo o que tinha guardado numa ideia. Como tive um bom retorno do mercado, preferinãodiluirminhas cotas emum primeiromomento. Mas agora estou conversando com alguns investidores e estudando a entrada de capital e de sócios que possam agregar mais ao negócio."
Source: Rural
